安全文化|树牢十大安全理念

      安全文化是什么？安全文化是员工安全价值观、态度、道德准则和行为规范组成的统一体，是一种根植于内心的修养，是一种无须提醒的自觉。如果把安全管理比作“法律约束”，那安全文化就是“道德约束”，对于公司安全生产而言，两者相辅相成、相互促进、缺一不可。

安全理念

安全第一  人人尽责

重在现场  事前预防

真抓实干  铁腕治安

久久为功  守正创新

安全效益  共享平安

“十大安全理念”解读

安全第一

安全发展是公司固有的政治担当，把确保安全作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、捍卫“两个确立”的重大政治任务。牢固树立总体国家安全观，把“安全第一”的理念落实到公司和电网发展之中，统筹发展和安全，坚守红线意识和底线思维，当安全工作与其他工作发生矛盾时，要坚决服从于安全。

人人尽责

安全生产没有旁观者、局外人，每条战线、每个专业、每个单位、每个岗位、每名干部员工都对安全生产肩负重要责任。各级主要负责人要强化安全生产第一责任，做到亲力亲为、率先垂范。各级管理人员要落实“三管三必须”要求，把好业务安全关，拧紧安全责任链条。全体员工要对照安全责任清单尽心尽责。

重在现场

事故都发生在现场，现场和一线是安全生产工作的落脚点，是检验工作成效的试金石。抓安全必须深入基层一线、深入作业现场，必须强化现场安全管理，夯实安全基础。要扑下身子，心系一线，坚持重心向一线倾斜、资源向一线集中、精力向一线聚焦，下沉班组查实情、深入现场解难题，持续推进现场标准化作业建设，确保现场安全可控、能控、在控。

事前预防

防患于未然，风险必须管控、隐患必须消除、事故可以避免。加强源头治理，把安全风险控制于源头之始，把安全隐患消灭在萌芽之初。准确把握安全生产基本规律，落实预防预控措施，加强全过程风险管控，精准控风险、治隐患，用“两个根本”（从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题）来检验工作成效。

真抓实干

安全生产是干出来的，不是说出来、写出来的。必须实事求是、依法依规，讲实话、出实招、办实事、求实效，以最严格标准、最严肃态度、最严谨作风推进各项安全生产法律法规和工作要求落地，做到“说了就干、定了就办”，坚决杜绝形式主义、官僚主义，杜绝表层、表面、表演，彻底根治安全生产工作口头化、表面化和执行力层层衰减等问题。

铁腕治安

“宽松软”是安全事故频发的温床，“严细实”才能共保平安。各级领导干部、管理人员、监督人员要理直气壮抓安全，敢于斗争、敢于较真碰硬、善于“找茬”，做到踏石留印、抓铁有痕。对事故事件、违章问题和失职失责行为零容忍、下狠手、出重拳，绝不姑息纵容，严肃追责问责，坚决做到“宁听骂声、不听哭声”。

久久为功

安全生产是一项系统工程，具有长期性、复杂性和艰巨性，非一日之功、非朝夕之事。要以“时时放心不下”的责任感、“睡不着觉、半夜惊醒”的紧迫感，每日从零开始，时刻紧绷安全生产这根弦，坚持常抓抓长，确保公司安全生产长治久安。

守正创新

安全生产要尊重客观规律，既要坚守安全管理的常规常识，又要创新解决新问题的方式方法。要坚持系统思维，以安全生产法律法规为准绳，一以贯之、持续巩固传统有效的安全管理经验和做法。要坚持问题导向，充分把握当前安全生产面临的新形势、新要求，科学正视新设备、新技术、新工艺带来的挑战，推动现场作业模式持续升级，持续优化完善安全管理体系。

安全效益

安全就是效益，没有安全，效益就会归零。工作中如果忽视安全甚至罔顾安全，会带来难以挽回的损失。要将安全融入生产的全过程，布置一切工作、安排所有计划、调配任何资源，都必须在保证安全的前提下进行。

共享平安

安全是个人、家庭、企业和社会共同追求的目标，“安全你我他、安全为大家”。共建共治共享安全，打造“人人参与、人人享有、惠及各方”的安全利益共同体，推动广大干部员工知安全、讲安全、抓安全，营造“同心同向、守望相助”的和谐氛围，实现个人、家庭、企业和社会共享安全。